Let's have a chat

Ted Lemmers

Ted is een van de eigenaren van Catch22. Ted is begonnen aan zijn technische opleiding in het leger en heeft daar zijn eerste ervaring opgedaan binnen het Maintenance werkveld. Gedurende zijn loopbaan heeft hij zich verder ontwikkeld op het gebied van Business Management (Post-HBO) en de afgelopen jaren op het gebied van Verandermanagement door het behalen van een Master Coaching & Consulting for Change. 
Ted ondersteunt als consultant en interim-manager organisaties in de industrie bij hun inspanningen om hun bedrijf te verbeteren. Hij koppelt doelstellingen & strategie van de directiekamer aan de werkvloer en van de vraag van de klant naar het daadwerkelijk leveren van het product of de dienst.
Door zijn kennis en ervaring met Operational Excellence en in het Maintenance en Asset Management domein weet hij als geen anders dat de invloed op mensen, processen en technologie leidende factoren zijn bij het mogelijk maken van de gewenste verbetering. Inzicht in deze impact en als resultaat het faciliteren van duurzame verbetering is wat hij het beste kan!
Ted zijn slogan is: ‘Slow Down, to Speed Up’, dit is ook wat Ted typeert. Het is zijn kracht om af en toe een stapje terug te zetten, en met de juiste tools en methodes de gewenste verandering richting te geven. 
Ted is een ervaren trainer op het gebied van Operational Excellence, Problem Solving, TPM en Lean.  Zijn kennis en ervaring is de basis voor het steentje: Behaal je doelen met Hoshin Planning. 
 
Heb je vragen aan Ted of wil je meer weten over een van zijn trainingen? 
Neem gerust contact met hem op: ted.lemmers@catch22.nu

Let's have a chat

Jan Teun Koningen

Jan Teun is een van de eigenaren en mede-oprichters van Catch22.  Naast zijn opleiding Technische Bedrijfskunde heeft hij een master Veranderkunde gedaan. Met zijn jarenlange ervaringen in de Industrie zowel met consultancy als interim-management opdrachten in Asset, Maintenance & Project Management weet hij als geen ander hoe bedrijven opereren, waar valkuilen zitten bij het implementeren van verandertrajecten en wat er voor nodig is om in een organisatie Asset & Maintenance Management naar een hoger niveau te brengen.

Jan Teun ondersteunt en helpt bedrijven in de industrie zichzelf te blijven verbeteren.  Hij traint en coacht bedrijven die Asset & Maintenance Management naar een hoger niveau willen brengen in hun organisatie. Jan Teun zijn slogan is: ‘I love it when a plan comes together’, dit is ook wat Jan Teun typeert. Het is zijn kracht om een visie en strategie om te zetten in actie, processen in te richten die hiervoor nodig zijn en anderen hierin mee te nemen. Zijn kennis en ervaring is de basis voor het steentje Maintenance Plan.

 

Heb je vragen aan Jan Teun of wil je nog meer weten over een van zijn trainingen?
Neem gerust contact met hem op: janteun.koningen@catch22.nu

Let's have a chat

Remy Rombouts

Remy heeft zijn bachelor Industrial Engineering & Management behaald aan de Avans Hogeschool is Tilburg. Hij heeft voor zijn afstudeerscriptie de AE&I afstudeerprijs gewonnen, zijn onderzoek bij Cosun Beet Company is verkozen tot beste scriptie uit 8 opleidingen.


Remy zijn slogan is: ‘we kunnen een probleem niet oplossen met de denkwijze die het heeft veroorzaakt.’ Dit is ook wat Remy typeert. Zijn brede kennis van methoden en technieken uit Operational Excellence maken dat hij is staat is, door slim gebruik te maken van deze tools, mensen op een technische afdeling is beweging te krijgen. Hij heeft een Green Belt in Lean Six Sigma en is begonnen met een opleiding voor het behalen van zijn Black Belt. 

Heb je vragen aan Remy of wil je meer weten over een van zijn trainingen? Neem gerust contact met hem op: remy.rombouts@catch22.nu