Daily Management
Daily Management is het vertalen van de visie van een organisatie naar een succesvolle dagelijkse operatie. In deze track leer je hoe je met behulp van verschillende tools Daily Management kan inrichten in je eigen organisatie.
In deze Track
Introductie
Na het afronden van deze introductie weet je welke elementen onderdeel zijn van Daily Management en hoe je hiermee een start maakt in je eigen organisatie
Lange Termijn Strategie
Binnen deze module leer je hoe je de Lange Termijn Strategie voor jouw team of afdeling opstelt.
Korte Termijn Strategie
Hoe definieer je binnen jouw team of afdeling een Korte Termijn Strategie?
Daily Management
In de Learning Daily Management staan we stil bij het versterken van de Purpose en Stabiliteit van een organisatie. Het is het vertalen van de visie van een organisatie naar een succesvolle dagelijkse operatie.
Visueel Management
Goed gebruik van Visueel Management bespaart tijd en leidt tot kwalitatief betere keuzes. Onduidelijkheid in de organisatie zal afnemen en organisatieveranderingen zullen minder leiden tot onduidelijkheid en onzekerheid.
Prestatie Dialoog
De prestatiedialoog is hét middel om met elkaar te communiceren over doelstellingen, prestaties te bespreken en met elkaar bij te sturen om prestaties te verbeteren.
Maak kennis met Remy
Remy Rombouts
Operational Excellence
Remy heeft zijn bachelor Industrial Engineering & Management behaald aan de Avans Hogeschool in Tilburg. Hij heeft voor zijn afstudeerscriptie de AE&I afstudeerprijs gewonnen en zijn onderzoek bij Cosun Beet Company is verkozen tot beste scriptie uit acht opleidingen.
Remy zijn brede kennis van methoden en technieken uit Operational Excellence maken dat hij is staat is, door slim gebruik te maken van deze tools, mensen op een technische afdeling is beweging te krijgen. Hij heeft een Green Belt in Lean Six Sigma en is begonnen met een opleiding voor het behalen van zijn Black Belt. Zijn Green Belt kennis heeft de deuren geopend voor zijn interesse in Makigami en hij is samen met Evert de consultant voor deze training.
Catch22
Catch22 is in 2016 opricht en richt zich op verbeter- en verander-vraagstukken waar mens, proces en techniek centraal staan. Elke organisatie is uniek en waardevol: het resultaat van jarenlang bouwen en ontwikkelen. Om als organisatie te kunnen blijven groeien, is het van belang om onderweg niet afgeremd te worden. Het zijn vaak kleine obstakels die voor vertraging zorgen en zo de effectiviteit van een organisatie in gevaar brengen. Catch22 geeft energie en vertrouwen om uitdagingen te trotseren.
Op basis van je interesses
Rasci
Deze module gaat over een RASCI matrix. Een hulpmiddel om helderheid en structuur te realiseren in de taken die je dagelijks met collega’s uitvoert.
KPI
KPI’s zijn Kritieke Prestatie Indicatoren. In deze module leer je waar de KPI’s in jouw organisatie besproken worden, wie er verantwoordelijk is voor de KPI’s en waar KPI’s vandaan komen. Na het afronden van deze module kun je zelf aan de slag met het opstellen van KPI’s
Klik hier
Duurzame procesverbetering
In de Track Duurzame Proces Verbetering laten we zien hoe je een (nieuwe) manier van werken succesvol borgt in je organisatie. Hoe je helderheid creëert in onderlinge verwachtingen tussen mensen en afdelingen en duidelijkheid over de manier van werken.
Klik hier